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Marketing Sanitario |
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El Marketing es una herramienta de gestión que optimiza la relación entre una organización y sus diferentes audiencias o públicos objetivo (cliente interno, cliente externo, proveedores, instituciones, líderes de opinión, competencia, la sociedad en su conjunto...). |
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Imagen corporativa |
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Planteamos la Gestión de la Imagen corporativa como el diseño y puesta en marcha de acciones que permitan a una organización fortalecer su identidad, de manera que pueda proyectar una imagen en el entorno y entre sus profesionales coherente. |
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Gestión de los Laboratorios |
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La adecuada gestión de los laboratorios supone la visión global de los mismos, buscando para cada organización aquellas soluciones que le permitan alcanzar los más altos niveles de calidad y eficacia, al menor coste. |
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Gestión de los servicos generales |
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Se incluyen todos los Servicios del Hospital, no Asistenciales, es decir, los que prestan sus servicios a los otros existentes, para que puedan cumplir el fin último del Hospital. |
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Gestión por procesos |
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Es un sistema de gestión enmarcado en los principios de calidad total que pretende facilitar a los profesionales el conocimiento de aquellos aspectos a mejorar y las herramientas para la mejora. Un proceso se define como el conjunto de actividades destinadas a generar valor añadido para conseguir un resultado que satisfaga plenamente los requerimientos del cliente y facilite las tareas a los profesionales. |
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SERVICIOS SANITARIOS |
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OyM Consultora cuenta con un equipo de profesionales con una larga trayectoria y especialización en la administración sanitaria. Nuestro conocimiento abarca todos los ámbitos del mercado sanitario.
Los servicios ofertados se dirigen a Instituciones Sanitarias (Clínicas y sanatorios), Organizaciones Profesionales, Sindicales, Sociedades Científicas, Empresas y demás agentes relacionados con la sanidad incluyendo la sanidad pública, diferentes especialidades y segmentos de la población (pediátrica, teens, adultos y la tercer edad) y se centran en las diferentes áreas del conocimiento y los procesos |
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SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y
TECNOLOGÍA |
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El SIS es un instrumento de gestión que recoge, analiza y difunde la información necesaria para la toma de decisiones adecuadas en los distintos niveles de la organización. Hasta el momento los SIS se han dirigido a la gestión de los recursos (inputs) y del volumen de actividad (outputs). La nueva orientación del SIS debe relacionar los recursos utilizados con las actividades realizadas y los resultados obtenidos (outcomes). |
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Una organización que decida implantar nuevas tecnologías como herramienta de trabajo, debería minimizar el impacto organizacional que ocasiona su implementación, considerando que dicho proceso implica un cambio de una situación actua reall a una situación deseada. Es necesario considerar diversos aspectos que condicionan el proceso de implantación para garantizar el éxito de dicho cambio.
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PLANIFICACIÓN Y DIAGNÓSTICO
ESTRATÉGICO |
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La Planificación Estratégica es una manera intencional y coordinada de enfrentar la mayoría de los problemas críticos, intentando resolverlos en su conjunto y proporcionando un marco útil para afrontar decisiones, identifcandoi nuevas demandas, con un proceso adaptado a cada organización. |
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El Diagnóstico Estratégico es un proceso de análisis y reflexión global sobre todas las funciones y ámbitos de la Organización, que sirve para plantear estrategias, proyectos y operaciones, que se monitorean y evalúan, para garantizar la eficiencia, la calidad y acreditación de los Centros y Servicios Sanitarios |
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